CAPCOM社长《怪物猎人携带版3rd》将有新动作-电玩之家

CAPCOM社长《怪物猎人携带版3rd》将有新动作: 阅读次数：更新时间：2010/6/6

　　——像面临这种状况的欧美市场，打算如何去应对？

　　迁本先生：考虑到欧美的市场规模比日本大得多，在这种严峻的局面下，本社将会认真地思考并找到机会。作为对策，我们将会在欧美设立与营销相关的新机构。

　　——是打算负责什么工作的机构呢？

　　迁本先生：是负责统括实施在欧美市场进行整体销售战略的组织。将在该机构中制定的基本方案在各国市场实施。并且，在不同的地方，根据基本方案，然后结合所在国的市场特性来进行有针对性的销售。通过这一连串的行动，将能够统一各作品的销售方针。以往在海外市场的营销战略中，各个作品的制作人并没有在其中负有责任。不过今后通过新机构的功能，将考虑从销售素材的管理开始，进行有效率并且能达到效果的展开。

　　——欧美各个小卖店的动向如何呢？

　　迁本先生：降价的举动非常激烈，而且，还得到了美国大型零售公司开始销售二手游戏的消息，关于这方面的影响将会在实地确认后进行思考。

　　下载销售与B2C模式的强化。

　　——要是对于价格有着支配能力的大型零售商不仅是降价，并且亲自投入到二手游戏销售中的话，对于游戏厂商来说问题就严重了呢。

　　迁本先生：是啊，在以前，主流的销售模式都是将制作包装好的游戏在流通渠道中进行销售。但是，我想由于以用户直接下载销售内容的B2C商务模式逐渐兴起，销售的形势也逐渐的多样化起来。对于消费者来说，可以选择的方式也大大提高了。

　　——现在《怪物猎人P2G》的下载销售已经开始提供，但PSP go的新用户也能够享有优惠下载。贵社是如何考虑的呢。

　　迁本先生：总之要知道数字内容的发布是否真正实现，就需要在各种情况下予以验证，而作为对PSP go的销售优惠也是其中之一。

　　——PSP go采用了专用的下载模式，不过在内容的下载销售方面，Apple的Iphone似乎已经先行一步了呢。

　　迁本先生：像Apple的iTunes与App Store，已经被用户与内容提供方所接受，我想这与商业模式的完成度有关。像Apple这种情况，虽然并不能说是技术革新，但在如何向用户提供内容，并且如何进行收费的商业模式，Ipod及Iphone已经实现了。像这种已经构建完成的商业模式一开始就获得了成功。

　　capcom从一开始就对Iphone的这种商业模式很感兴趣。关于硬件方面，原先在操作方面令人担忧的触摸屏也随着“visual pad”的出现而消失。实际上，在Iphone上推出的《街头霸王4》的评价很高，在日美两地市场上取得了销售额第一位的好成绩，到目前为止也很顺利。

在触摸屏上操作性也非常出色的iphone版《街头霸王4》

　　——原来如此啊。

　　迁本先生：从硬件厂商的角度来说，由于要与现存的包装式销售模式并行，下载模式从一开始就必须就确立下来。

　　——那么打算如何看待Apple的下一件战略商品ipad呢。

　　迁本先生：ipad已经很早就达到了100万台的出货量，但是是否可以作为游戏主机而真正地投入内容今后将会加以判断。其理由就是要了解清楚用户们是如何使用他们的iphone和ipad的。

　　这种想法在家用机上也一样适用。比如说，家用机和掌机根据用户年龄层和生活方式就相对的不一样。根据这种了解，去确定提供什么样的内容，还有提供多少作品。所以，现在在ipad方面也面临着类似的想法。要是能够明确地看到与iphone的使用方向不同的话，就可以提供与iphone不同风格的内容。

ipad版《生化危机4》。

　　——在智能手机方面，现在由NTT docomo推出的Xperia大受欢迎，对于这样的硬件怎么看呢。

　　迁本先生：想法也是一样的，被硬件的机能所束缚的时代我想已经过去了。不如说像这种在硬件上向用户们送达内容的商业模式是否会被消费者们及我们发行商所接受比较重要。用户需要的是易于使用，要是因为追求高性能而让操作性变得恶劣的话，最后就会被抛弃。如果是这样的话，内容当然也卖不出去了。

　　与智能手机之前的手机游戏刚开始的时候一样，NTT DoCoMo的“i-mode”也大受欢迎，并确立了收费的商业模式。其结果就是，通过丰富的内容提供而产生了良性循环。像类似的经历也差不多吧。

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